Diplomado en Gestión de la Innovación

Actualmente las empresas y organizaciones enfrentan escenarios complejos que están poniendo a prueba su capacidad para adaptarse, transformarse y competir. Para enfrentar estos desafíos y tomar oportunidades que maximicen su desempeño deben incorporar nuevas maneras de comprender el entorno y de colaborar utilizando una estrategia innovadora.

El Diplomado en Gestión de Innovación busca formar profesionales capaces de enfrentar los desafíos del presente y del futuro, para crear y capturar valor para la empresa/organización a la que pertenecen. A través de la enseñanza teórico-práctica, los egresados del Diplomado en Gestión de Innovación podrán evaluar proyectos de innovación dentro de una organización o emprendimiento, apoyados en conocimientos y habilidades de gestión estratégica y práctica que transforman decisiones en impacto.

Objetivos Específicos

• Comprender y gestionar los componentes de un sistema de innovación empresarial que deben ser gestionados de manera integral para obtener resultados exitosos.

• Identificar y evaluar en el ecosistema de innovación y emprendimiento a los actores, factores y fuentes que inciden en el desempeño de la innovación en las empresas y organizaciones.

• Diseñar, planear y gestionar cambios y transformaciones en la organización a través de un liderazgo efectivo que permita cumplir objetivos gestionando recursos y actores con diversos intereses para organizar e impulsar escenarios que permitan crear oportunidades.

• Diseñar, gestionar y evaluar proyectos de innovación incorporando procesos y metodologías ágiles, adoptando un enfoque de experimentación y validación de soluciones que haga más eficiente la inversión y uso de recursos considerando el escalamiento hacia el mercado.

• Medir, evaluar y discriminar proyectos y negocios de innovación considerando las incertidumbres y complejidades del entorno, priorizando y estructurando decisiones en base a datos e información inteligente.

Este programa cuenta con una metodología teórico-práctica basada en conocimientos frontera integrándolos en un modelo de aprendizaje basado en proyectos. Todas las asignaturas promueven que los alumnos enfrenten desafíos reales del entorno empresarial, para esto el cuerpo docente está compuesto por académicos y especialistas con experiencia práctica en consultorías para organizaciones privadas y públicas.

Durante dos módulos consecutivos los alumnos crearán en equipo un proyecto de innovación real utilizando un proceso que permite transformar un problema en soluciones para luego estructurar un modelo de negocio para escalar al mercado, entregándoles una experiencia inmersiva concreta.

1. Módulo de introducción (2 horas)

Examinar la estructura del diplomado, sus cursos y contenidos.

Contenidos más relevantes:

Presentación general de programa y de los cursos. Se presenta a los profesores y su experiencia brevemente, así como también se presentan los alumnos. Conexión entre los alumnos para generar grupos de trabajo futuros.

2. Estrategia y Gestión de innovación (15 horas)

Este curso tiene como objetivo entregar un marco de conocimientos y modelos para el entendimiento de lo que implica gestionar la innovación desde un punto de vista estratégico.

• Contenidos más relevantes: Innovar se logra desde la habilitación de reglas y herramientas específicas que permiten dar respuesta a ¿Por qué y para qué innovar?

3. Liderazgo para el cambio organizacional (12 horas)

Un líder de innovación debe desarrollar una comprensión de las singularidades de una organización que ha decidido afrontar desafíos de innovación, y contribuir al cambio cultural poniendo en valor el rol de las personas.

• Contenidos más relevantes: En este curso conocerán y aplicarán maneras de pensar y comportarse junto a un set de herramientas orientadas a lograr la alineación en relación a un propósito común.

4. Ecosistemas de innovación y emprendimiento (12 horas)

Evaluar los ecosistemas internos y externos a una organización para identificar oportunidades y riesgos en un proyecto de innovación.

• Contenidos más relevantes: Este curso entrega un marco de conocimientos basadas en las relaciones de los actores en ecosistemas de innovación y emprendimiento que permiten comprender cómo interactúan eficazmente los actores clave y el enfoque orquestador que una organización puede desarrollar para robustecer su estrategia y proceso de innovación.

5. Fuentes de innovación (12 horas)

Evaluar e identificar espacios para la innovación.

• Contenidos más relevantes: La innovación surge de líderes que aprenden a observar el mundo que los rodea desde un prisma diferente permitiéndoles detectar grandes oportunidades invisibles para otros. Aprenderán a cuestionar dogmas arraigados en la empresa o en la industria, visualizar tendencias que cambiarán las reglas, reconocer los activos y competencias estratégicos que la organización posee y comprenderán la importancia de incorporar las necesidades de los clientes.

6. Taller procesos de innovación y diseño (12 horas, 9 horas online y 3 horas presenciales)

Aplicar un plan de innovación a un proyecto en particular.

• Contenidos más relevantes: El desafío de innovar de manera sistemática se logra implementando un proceso con etapas y actividades concretas. Conocerán la estructura de un proceso, y los métodos y herramientas que permiten accionarlo. Abordarán un desafío de manera práctica aplicando un plan de experimentación a través del prototipado, testeo y validación con usuarios, utilizando métodos y herramientas de diseño e innovación que permitan trabajar en equipo el desarrollo de soluciones.

7. Taller innovación en el modelo de negocio (12 horas, 9 horas online y 3 horas presenciales)

Aplicación del modelo de negocio a un proyecto de innovación en particular.

• Contenidos más relevantes: Conocerán los componentes principales que permiten crear o capturar valor en un proyecto o negocio a través de la innovación, lo que permitirá diseñar mejores propuestas de valor hacia el mercado combinando metodologías y herramientas prácticas de innovación centrada en los usuarios/clientes con vista al mercado.

8. Análisis de datos para la toma de decisiones (9 horas)

Identificar métricas y KPIs relevantes para un proyecto de innovación en cada etapa de desarrollo.

• Contenidos más relevantes: Aumentar la probabilidad de éxito de un proyecto requiere tomar decisiones informadas que reduzcan el futuro incierto y focalicen la atención y los recursos en aspectos importantes o prioritarios. Por otro lado, para que las organizaciones desarrollen la innovación de manera sistemática, deben analizar las complejidades de su entorno. Conocerán los principios que permiten observar y contribuir a tomar decisiones inteligentes.

9. Evaluación y financiamiento de la innovación (12 horas)

Integrar los conocimientos y herramientas adquiridos durante el ejercicio del diplomado a través de un proyecto de aprendizaje en su organización.

10. Módulo de cierre (2 horas)

Compilar los conocimientos adquiridos durante el diplomado, identificando puntos de mejora y oportunidades futuras.

• Contenidos más relevantes: Discusión grupal sobre la experiencia y lecciones aprendidas.

Perfil del alumno

Dirigido a profesionales y emprendedores de diversas industrias y áreas, de instituciones privadas o públicas, que buscan incorporar conceptos, modelos, procesos y herramientas de innovación que les permitan la creación y entrega de valor para la organización a la que pertenecen.

No hay restricciones de carreras ni años de experiencia, pero sí se espera que sean profesionales con estudios técnicos superiores o universitarios completos.