Programa de Especialización en Optimización de Procesos de Adquisiciones

Operaciones y Logística

Descripción

El Programa de Especialización en Optimización de Procesos de Adquisiciones propone una transformación profunda de la función de compras, evolucionando desde una ejecución operativa hacia un modelo de gestión basado en el valor y la sostenibilidad. A lo largo del programa, los participantes desarrollan la capacidad de formular y alinear objetivos estratégicos y tácticos mediante la metodología OKR, lo que garantiza que cada proceso de adquisición esté directamente conectado con las metas globales de la organización.

La formación profundiza en la vertiente analítica a través de la aplicación de herramientas de diagnóstico, análisis de brechas y modelos avanzados de evaluación de proveedores para minimizar riesgos y maximizar la eficiencia técnica. Asimismo, se aborda la excelencia operativa mediante la implementación de modelos de mejora continua y la gestión rigurosa de acuerdos de nivel de servicio (SLA), asegurando estándares de calidad constantes en toda la cadena de suministro.

En el ámbito tecnológico, el curso capacita en el uso de plataformas digitales que permiten mantener la trazabilidad y el control absoluto del proceso de compra en tiempo real. Finalmente, se promueve una visión de futuro al integrar prácticas de compras responsables bajo criterios ESG, permitiendo que las organizaciones no solo sean eficientes, sino también referentes en ética, responsabilidad social y cuidado ambiental.

Objetivos

Diseñar el proceso de adquisiciones en organizaciones públicas o privadas, a través del desarrollo de competencias estratégicas, operativas y tecnológicas, para la mejora de la eficiencia, la generación de valor y la sostenibilidad operativa.

Este programa te prepara:

Formular y alinear objetivos estratégicos y tácticos mediante OKR en el proceso de adquisiciones.
Aplicar herramientas de diagnóstico, análisis de brechas y evaluación de proveedores.
Implementar modelos de mejora continua y gestionar acuerdos de nivel de servicio (SLA).
Utilizar plataformas digitales para la trazabilidad y control del proceso.
Promover prácticas de compras responsables integrando criterios ESG.

Plan de Estudios

Módulo 1: Estrategia y Enfoque del Proceso de Adquisiciones (16 horas)

Meta: Comprender el rol estratégico y establecer indicadores y objetivos alineados al negocio para optimizar las compras.

Contenidos:

Adquisiciones como función estratégica y transversal.
OKR vs Balanced Scorecard aplicados al proceso.
Indicadores clave de desempeño.
Priorización estratégica de proveedores con matriz de Kraljic.

Módulo 2: Optimización Operativa y Evaluación del Desempeño (16 horas)

Meta: Diagnosticar y mejorar procesos de adquisición mediante evaluación de desempeño y modelos de mejora continua

Contenidos:

Análisis de brechas y riesgos.
Evaluación multicriterio de proveedores.
Modelos PDCA, A3 y Lean Procurement.
Diseño y gestión de SLA.

Módulo 3: Digitalización, Innovación y Sostenibilidad del Proceso de Compras (16 horas)

Meta: Aplicar herramientas tecnológicas y criterios ESG para mejorar la trazabilidad, eficiencia y responsabilidad en adquisiciones.

Contenidos:

Ecosistema tecnológico en adquisiciones.
Flujos digitales y cumplimiento.
Criterios de compras sostenibles.

Consideraciones

Profesionales y técnicos con formación en áreas diversas como ingeniería, salud, derecho, administración o ciencias sociales, en contacto con las unidades de Abastecimiento y Planificación de Compras.