Diplomado en Gestión de Proyectos

Gestionar proyectos de manera activa y efectiva en entornos complejos, dinámicos y competitivos, desarrollando el liderazgo a través de la aplicación de las competencias teóricas, prácticas e interpersonales necesarias, junto con conocimientos de tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial y la sustentabilidad, agregando valor estratégico a la organización y asegurando el éxito en todas las fases del ciclo de vida del proyecto.

Módulo I: Fundamentos, Marco Conceptual, Alcance y Comunicaciones (25 hrs.)

• Fundamentos: Se abordan conceptos clave como Proyecto, Programa, Portafolio y la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).

• Gestión del Ciclo: Descripción del ciclo de vida y desarrollo del plan de dirección, analizando las principales causas de falla en proyectos.

• Alcance: Definición del alcance del proyecto y producto, gestión de la configuración y control de cambios.

• Comunicaciones y Stakeholders: Se enseña a gestionar las comunicaciones y a distinguir las relaciones y expectativas de los interesados, clave para la efectividad del proyecto.

Módulo II: Administración del Tiempo y del Costo (25 hrs.)

• Gestión del Tiempo: Planificación, desarrollo y control del cronograma, utilizando métodos como CPM (Ruta Crítica) y PERT. Se aplica la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) con el uso de MS Project.

• Gestión de Costos: Se adquieren conocimientos sobre estimación, confección de presupuestos y el control de costos.

• Valor Ganado: Aplicación del modelo de control y análisis de Valor Ganado (EVA) para optimizar la gestión del presupuesto y evaluar el rendimiento.

• Tecnología: Incorporación de Herramientas de Inteligencia Artificial en Proyectos para reportabilidad.

Módulo III: Administración de la Calidad y de los Riesgos (25 hrs.)

• Gestión de Calidad: Diseño de planes para la gestión integrada de la calidad, aplicando conceptos generales de calidad y la norma ISO 9001:2015.

• Gestión de Riesgos: Se cubren las etapas de la gestión de riesgos, desde la planificación hasta la respuesta.

• Análisis: Se aprende a identificar riesgos técnicos y a realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos del proyecto, incluyendo la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre.

Módulo IV: Administración de los Recursos, Contratos, Ética y Gestión Ágil (25 hrs.)

• Gestión de Recursos: Planificación, adquisición, desarrollo y gestión del equipo, enfocándose en la misión y las competencias laborales requeridas.

• Contratos y Adquisiciones: Análisis de los tipos de adquisiciones y contratos (según la asignación de riesgo). Se abordan estrategias de prevención y resolución de conflictos contractuales.

• Ética Profesional: Se explican los principales valores que rigen la gestión de proyectos, contenidos en el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI.

• Gestión Ágil: Se identifican los principios y se aplican las metodologías ágiles como Scrum y Kanban para la dirección de proyectos en entornos dinámicos.

¿A quién va dirigido el diplomado?

Profesionales con más de 5 años de experiencia, con personal a cargo, que necesitan desarrollar habilidades para la administración y dirección efectiva de proyectos de diferente índole y complejidad, optimizando así la gestión y el éxito de sus iniciativas.