Curso en Gestión y planificación de presupuesto
Finanzas e Inversiones
Descripción
Describir etapas esenciales del proceso de planificación y elaboración de presupuesto. Conocer herramientas de gestión y planificación de presupuesto, infiriendo etapas básicas de la elaboración del mismo, aplicables a empresas o proyectos particulares, ejecutando metodología básica para evaluar y controlar un presupuesto.
Objetivos
- Reconocer los conceptos clave de la Gestión de Procesos y de la Gestión del Cambio, de acuerdo con la metodología propuesta por Juan Bravo (2017).
- Distinguir cómo gestionar el cambio, para que arraigue la gestión de procesos en la organización.
- Conocer herramientas concretas para generar contextos que faciliten transformaciones y cambios alineados con la estrategia de la organización.
Plan de Estudios
Módulo 1: Planificación Presupuestaria
Los modelos de seguimiento con los que cuenta el administrador del presupuesto son fundamentales para la toma de decisiones. En este sentido la plantilla o formato del presupuesto juega un rol central en la administración de recursos.
Módulo 2: Etapas del presupuesto
Elaborar el presupuesto representa una etapa clave en la determinación de los recursos económicos que las empresas u organizaciones va a necesitar para desarrollar exitosamente sus actividades. Para esto, se requiere realizar pronósticos respecto planes presupuestarios.
Los planes presupuestarios incluyen actividades relacionadas con los ingresos, los costos y los gastos de la operación de tal forma de organizar eficaz y eficientemente el flujo de caja involucrado en el desarrollo de las empresas.
Módulo 3: Criterios para evaluar el presupuesto.
El seguimiento y la evaluación del presupuesto permite realizar gestión y análisis de desviaciones presupuestarias voluntarias e involuntarias. Muchas veces las empresas se ven enfrentadas a contingencias coyunturales que causan fluctuaciones no presupuestadas de los recursos que la empresa espera.
Módulo 4: Ejecución del Presupuesto
La evaluación dinámica permite comprender variaciones presupuestarias, y además permite anticiparse a posibles resignaciones que provengan de estos cambios de recursos. El control y monitoreo ofrece soluciones fundadas respecto de posibles planes de acción que necesita la empresa. Control y monitoreo del presupuesto.
Consideraciones
La modalidad b-learning de FEN - Uchile Unegocios, desarrolla sus programas en base a contenidos introductorios en las diferentes temáticas que se imparten. De esta manera, el estudiante que se encuentre en el inicio de su carrera profesional o que requiera aprender sobre un tema nuevo, puede cursar nuestros programas académicos, sin necesidad de tener una experiencia previa acabada en cada área. Los contenidos se imparten pensando en un formato que complemente lo laboral y/o personal y que puedan ser comprendidos sin mayor dificultad.
Esta modalidad permite total flexibilidad y accesibilidad para el alumno, quien podrá escoger el lugar, horario y ritmo de estudio en el dispositivo que más le acomode. Durante todo el proceso, el alumno podrá resolver sus dudas con el profesor a cargo y apoyarse también en la coordinación docente de cada programa.
Cuerpo docente
Julio Rebolledo Díaz
PhD ( c) Finance, University of Bath, Inglaterra
MBA, Loyola College , Estados Unidos
Ingeniero Comercial , Universidad de Talca, Chile
Precio: $280.000
Duración:
Inicio: 03/06/2026
Término: 30/06/2026
Horario: Acceso a plataforma 24/7 y 2 clases en vivo por videoconferencia (Inaugural de 1 hora y final de 3 horas).
Modalidad: B-Learning
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, piso 9, oficina 903
+56 (2) 2978 19 82
Lunes a viernes de 09:00 a 18:00 horas.
